Команда и формула её успеха

Флагман сельского хозяйства Балашовского района ООО «Земледелец-2002» отметил 15-летие своей деятельности

Сельхозпредприятия, как люди, рождаются, растут, часто в муках и ошибках, наконец, достигают своего расцвета. Конечно, такой путь наверх выпадает далеко не всем — для этого нужны условия и, прежде всего, люди, которые эти условия создают. История становления ООО «Земледелец-2002» в Балашовском районе показательна во всех отношениях. Начав свой путь при крайне неблагоприятных обстоятельствах — не «с нуля», а «с минуса», хозяйство за полтора десятка лет превратилось в признанного лидера, с которого берут пример. Это стало возможным благодаря тому, что здесь образовалась уникальная для нашего региона команда руководителей, которая сформировала сплочённый трудовой коллектив, оснастила предприятие самой современной техникой и внедрила в практику передовые технологии. Высокие урожаи и стабильность развития стали результатом успешного сочетания богатого опыта и смелого новаторства, знаний и предприимчивости, вековых традиций хлеборобов и последних достижений аграрной науки. О том, из чего слагался этот путь, — наш сегодняшний рассказ.

Самые большие дела — впереди

Это довелось услышать в разговоре с учредителями сельхозпредприятия «Земледелец-2002», которому в апреле нынешнего года исполнилось 15 лет, десять из них нынешние руководители работают в единой команде. По их признанию, это десятилетие пролетело незаметно, как один миг. Теперь они говорят, что нужно ещё, как минимум, столько же времени, чтобы пройти следующий этап развития и добиться заданной цели.

— Мы видим впереди просто сумасшедший объём работы, а ведь к тому же к нам приходят молодые ребята с новыми идеями их все надо опробовать, лучшие — реализовать. Рано нам подводить итоги и тем более почивать на лаврах, — выразил общее мнение генеральный директор ООО «Земледелец-2002» Евгений САЛУГИН.

А в районной администрации, да и в окрестных хозяйствах считают иначе: ООО «Земледелец-2002» есть чем гордиться и поводов для поздравлений к 15-летию трудовой деятельности больше чем достаточно.

Вот результаты работы только за последние годы. В 2015 г. в ООО «Земледелец-2002» валовый сбор зерновых культур составил 94462 центнера при средней урожайности 29 центнеров с гектара. Валовой сбор семян подсолнечника — 41348 центнеров при средней урожайности 22,6 центнера с гектара.

В 2016 г. намолочено 137736 центнеров зерновых культур при средней урожайности 41,9 центнера с гектара, подсолнечника 37187 центнеров при средней урожайности 19,6 центнера с гектара.

На протяжении многих лет хозяйство, где в обороте почти 10 тыс. гектаров земли, успешно занимается выращиванием сельскохозяйственных культур, таких как яровая и озимая пшеница, ячмень, подсолнечник, кукуруза. И надо сказать, что здесь ставку изначально сделали на применение передовых технологий, соблюдение севооборота, здесь применяют в комплексе минеральные удобрения и средства защиты растений, проводится обновление семенного материала. Такой подход позволяет постоянно повышать объёмы производства сельскохозяйственных культур, улучшать плодородие почв, что обеспечивает повышение урожайности и рентабельности производства.

ООО «Земледелец-2002» — технически оснащённое сельскохозяйственное предприятие с развитой производственно-технической базой. Хозяйство располагает собственным машинно-тракторным парком, достаточным для обработки имеющихся сельхозугодий, вся техника оснащена необходимым набором сельскохозяйственного инвентаря. За последние годы была приобретена современная техника: трактора «Джон Дир 8310R», fendt 936, 933 vario S4, massey fergusson MF8690, «Беларус 1523» и «Беларус 1221», комбайны ACROS-595 plus, самоходные опрыскиватели, сеялки DMC primera 9000 и EDX 9000-TC . Обновление парка сельхозтехники позволяет производить полевые работы с высоким качеством и в оптимальные сроки.

Ведётся планомерная работа по воспитанию молодых кадров, уделяется большое внимание повышению квалификации специалистов и работников. Заботой окружены выпускники аграрного вуза, которые выбрали местом работы ООО «Земледелец-2002». Молодым специалистам предоставляется жильё, выплачиваются подъёмные. ООО «Земледелец-2002» по праву может быть названо одним из самых динамично развивающихся сельскохозяйственных предприятий Балашовского района.

За этими сухими отчётными строчками и цифрами не только колоссальный неустанный труд, требующий максимального напряжения всех сил — физических и душевных, но и поистине драматические обстоятельства, связанные с восстановлением и обновлением всего, что было разрушено и утрачено в пору лихолетья 1990-х.

Единомышленники

Вся жизнь Евгения Салугина неотделима от сельского хозяйства, а точнее,

от посёлка Соцземледелие в Балашовском районе. Сюда он приехал в 1975 г. молодым агрономом после окончания Саратовского сельскохозяйственного института. Пройдя большую производственную школу, в

1987 г. Салугин стал директором совхоза «Соцземледелие». Это было ровно 30 лет назад, так что в этом году ещё один юбилей, лично у Евгения Фёдоровича. Кстати, сам совхоз был образован в 1932 г., 85 лет назад — тоже серьезная дата.

— Самые лучшие созидательные годы в моей «советской» биографии — с 1987-го по 1991-й, — говорит Салугин. — Мы не только получали высокие урожаи, но и строили жильё для рабочих совхоза, содержали школу, детсад, решали многие вопросы жизнедеятельности села и его жителей.

В 90-х Евгения Фёдоровича — грамотного специалиста и опытного руководителя позвали на должность первого заместителя главы районной администрации. Предложили курировать развитие сельского хозяйства. Он сначала согласился, но вскоре понял, что бумажная, кабинетная работа не для него. Потянуло к земле, вот так и вернулся Салугин в хозяйство, где трудится много лет.

— Я тогда не сразу понял, какую непосильную ношу на себя взвалил — хозяйство вроде бы есть, а фактически его нет. Положение было, если по шкале школьных оценок, на «два с минусом». Технический парк на 90 процентов состоял из уже списанных устаревших агрегатов и машин. Всё остальное примерно в таком же состоянии. Но самое страшное — огромные долги. Долги в Пенсионный фонд, в налоговую инспекцию, долги перед поставщиками ГСМ и запчастей… Они исчислялись десятками миллионов рублей, для 2002 года это была гигантская сумма. А закладывать нечего — от имущества бывшего хозяйства остались жалкие крохи.

Первые пять лет были невероятно трудными, и в итоге Евгений Фёдорович принял решение найти инвесторов, партнёров, тех, кому можно довериться, кто не обманет людей, вложивших в предприятие свои имущественные и земельные паи. Желающих, как оказалось, было немало, даже из Москвы приезжали, и все прикидывали, не сколько нужно вложить в подъём предприятия, а как получить быстрые барыши…

И только в 2007 г. Евгения Салугина свела судьба с молодыми саратовскими предпринимателями, которые не считали сельское хозяйство «чёрной дырой» и после окончания вузов начинали свой бизнес именно в аграрной отрасли. Плюс к этому знание экономических основ, аналитический склад ума и стремление работать командой. Так в ООО «Земледелец-2002» появились равноправные учредители, они же инвесторы, отвечающие за свой круг вопросов сельскохозяйственного производства. Но было одно условие от инвесторов — Евгений Фёдорович остаётся руководителем и соучредителем.

— Мы прямо сказали Евгению Фёдоровичу, что без него сюда не пойдём, — вспоминали события 10-летней давности наши собеседники. — Здесь коллектив, который давно знает и уважает его как руководителя, а нам тогда ещё предстояло это уважение заслужить, доказать, на что мы способны, проверить себя в новом для нас сельскохозяйственном производстве.

Первые 3-4 года шла «притирка» друг к другу — самым главным было добиться взаимопонимания, научиться работать командой. Ведь до этого директор в течение десятков лет решал всё один, теперь же потребовалось общее понимание вопросов производства и коллегиальность в принятии решений. К счастью, у всех хватило и мудрости, и терпения, и настойчивости, чтобы вывести хозяйство на правильную дорогу.

Объединившись, первым делом учредители проинвестировали сельхозпредприятие и расчистили счета, погасили задолженность перед бюджетом, подготовили хозяйство к работе в принципиально иных условиях, чем это было раньше. Через год удалось выработать чёткий бизнес-план и начать создавать свою команду, способную решать более серьёзные задачи. Предстояло жить и работать в жёстких условиях рыночной экономики. Взяли к себе в команду агронома, подобрали и других специалистов.

Первые несколько лет совместной работы ушли на то, чтобы вернуться к прежним высотам в урожайности на балашовских чернозёмах и получению нужного валового сбора зерна. Выкупили имущественные паи у сельчан и начали капитально восстанавливать технику, стали приводить производственные базы в порядок на всех четырёх отделениях бывшего совхоза, чётко рассчитываясь по обязательствам перед сельчанами — арендодателями земельных долей.

Партнёрские отношения

С 2011-2012 г. начались коренные перемены. На предприятии стали активно приобретать современную технику, чтобы иметь возможность внедрять передовые технологии интенсивного земледелия, вошли в программу Росагролизинга, что значительно помогло обновить технику и почвообрабатывающее оборудование. Привели все объекты недвижимости предприятия в порядок, что позволило иметь неплохую залоговую базу. Без кредитов поднять хозяйство в те годы было просто невозможно, да и сегодня проблематично развиваться более активнее.

Команда специалистов хозяйства понимала, что важно раскрыть потенциал всех составляющих зернового производства. Если семенной материал — то лучший, проверенный на качество. Стали активно применять весь комплекс удобрения, средств защиты растений, проводить агрохимическое обследование почвы, выясняя, что нужно земле. Покупали семена суперэлиты и размножали на своих семенных участках.

— Без инновационных технологий в аграрной сфере не может быть никакого движения вперёд, а у нас оно есть, причём поступательное и непрерывное, — с полным основанием говорят руководители ООО «Земледелец-2002».

На сегодняшний день с поставщиками техники, запчастей, ГСМ сложились настолько доверительные отношения, что они сами приезжают в хозяйство, предлагают свою продукцию гарантированного качества.

Ну а главным капиталом во все времена и в любой сфере, особенно в сельском хозяйстве, было и остаётся доверие людей. За минувшие годы «Земледелец-2002» зарекомендовал себя не только как прогрессивно развивающееся хозяйство, но и как предприятие, свято выполняющее любые обязательства перед людьми — по зарплате, по страховым взносам, по выплатам за земельные паи. Поэтому владельцы паёв убедились в порядочности руководства ООО и начиная с 2013-2014 гг. стали обращаться с просьбой помочь им восстановить утраченное ранее в результате чьих-то махинаций право на собственность земли и взять эту землю в аренду. Таким образом, хозяева «Земледельца-2002» восстановили права 136 собственников и увеличили площадь своих обрабатываемых полей с 7 тыс. почти до 10 тыс. гектаров.

Союз молодости и опыта

Перед обновлённым, недавно отремонтированным зданием конторы ООО, построенным ещё в начале 1970-х, установлены четыре празднично украшенных стенда под общим названием «15 лет развития и успеха». На первом — девиз хозяйства: «Движение вперёд! Движение к стабильности!». На остальных трёх наглядно изображены слагаемые успеха. Первое — «Сплочённый коллектив» с фотографией работников в «фирменных» спецовках и бейсболках. Второе — «Современная техника» со снимками чудо-агрегатов. Третье — «Передовые технологии» с картинкой золотого поля подсолнечника.

К этому можно добавить: самым главным успехом стало объединение в движении к единой цели людей разных формаций. Директора Салугина с его знанием земли и любовью к ней, с его огромным опытом и хлеборобским чутьём. И людей нового времени — с их позитивным прагматизмом, пониманием требований современного аграрного рынка, тягой к инновациям, превращающим сельское хозяйство в сферу, где реализуются проекты, недавно казавшиеся фантастическими. У каждого из учредителей своя роль, один отвечает за производство, другой за экономическую составляющую, третий за аналитику. Вместе получается уникальный рабочий и творческий союз. Они даже сидят вместе в одном большом кабинете, чтобы слышать и понимать друг друга.

— Самым трудным было изменить психологию людей — научить их, как ни странно это звучит, работать по-новому. Годы перестроек, кризисов, социальных потрясений и правового беспредела посеяли в человеке труда недоверие к работодателю, и надо было прорвать эту стену отчуждения, посеять зёрна веры в душах людей. И когда нам это удалось, пришло время донести до сознания коллектива, что наша главная и единственная задача — научиться выращивать хороший урожай. С этим мы и намерены двигаться дальше, ведь у совершенствования нет предела — в технике, в технологиях, в мастерстве, — высказали своё мнение Андрей ДОРМИДОНТОВ и Алексей ЕГОРОВ.

— Мне и всему нашему хозяйству очень повезло, что к нам пришли не временщики, гоняющиеся за сиюминутной прибылью, а принципиальные, мыслящие и порядочные ребята, — говорит Евгений Салугин. — Теперь у нашего «Земледельца-2002» есть перспективы развития и горизонты, к которым стоит стремиться.

В землю-кормилицу надо вкладывать

Мы проехали по полям хозяйства. Здесь четыре отделения и в четырёхпольном севообороте представлены озимая пшеница, пары, подсолнечник и группа яровых культур. Обязательно ячмень, яровая пшеница, кукуруза. На одном из полей озимой пшеницы остановились, осмотрели состояние корневой системы, кущение растений, измерили температуру почвы. Нагрянувшие недавно холода затормозили работы в поле, но как только температура почвы поднимется до нужной отметки, посевные агрегаты сразу выйдут в поле. Если раньше на севе были задействованы 5-6 агрегатов с сеялками, то сегодня весь объём сева выполняют два современных агрегата — производительность свыше 300 гектаров в день.

— На нас иногда кивают: дескать, слишком много затрат вкладывают в будущий урожай в землю, это неэкономно. Но если вложишь один рубль, так соответственно этим затратам и доход получишь. Вложишь 10 рублей на гектар — другая отдача. Больше — соответственно повышается и продуктивность гектара. Если говорить о прошлом годе, то на 22 тысяч рублей затрат с накладными на гектар мы получили в среднем по 58 центнеров с гектара озимой пшеницы «Скипетр». А были поля, где урожайность достигала 80 центнеров. За качественное зерно и цену хорошую предложили, — рассказывали наши собеседники.

Есть в ООО и ещё одна важная статья расходов — не менее 4 млн руб. в год идёт на восстановление объектов инфраструктуры. На этом работает специальная бригада. Мы видели, как идёт ремонт помещений производственной базы, реконструкция здания столовой. Сегодня здесь уже заканчиваются отделочные работы, так что к первому мая столовая уже раскроет свои двери. Кстати, здесь не просто будет столовая для приготовления обедов для механизаторов в поле, а банкетный зал для жителей села, красивый, комфортный, так что и свадьбу справить можно не хуже чем в городе.

В ООО «Земледелец-2002» работает около 70 человек. Зарплата у них — одна из самых высоких в Балашовском районе. И, главное, люди с уверенностью смотрят в будущее, верят своим руководителям.

Александра МУСАТОВА нам представили как одного из лучших механизаторов хозяйства. Здесь прошла вся его жизнь — начинал работать ещё совсем мальчишкой, с 1982 г. появилась первая запись в трудовой книжке, и с тех пор он никогда не менял место работы.

— Таких как я в хозяйстве много — мы так воспитаны, что лучше работы на земле ничего быть не может. Тем более теперь, когда видим движение вперёд, получаем хорошие урожаи, инвесторы у нас надёжные. Сначала мы не очень-то верили в успех, а потом убедились, что это люди грамотные, знающие и понимающие в сельском хозяйстве.

По мнению Александра, в прежние времена о таких урожаях в коллективе и мечтать не могли, а теперь химия, удобрения, технологии — сказка стала явью. О технике и говорить нечего — она просто космического уровня.

Восемь лет назад позвали в хозяйство выпускника агрономического факультета Александра КАШТАНОВА. Была ярмарка вакансий в Саратовском аграрном университете, там и познакомились. Александр из семьи хлеборобов, а его дедушку Петра Семёновича, Героя Социалистического Труда, знала вся Саратовская область. Внук отставать не хочет.

— Здесь очень интересно работать. Отличный коллектив, от руководства поддержка во всём, я это ощущал с первого дня, как только приступил к своим обязанностям. Я потомок земледельцев-целинников, поэтому тяга к земле, видимо, заложена в моих генах. Наше хозяйство не стоит на месте, постоянно прогрессирует. Есть возможность учиться. Я уже несколько раз был за границей — в Германии, Италии, осматривал поля, заводы, выпускающие сельхозтехнику. И, главное, нравится работать в команде, когда всё решается сообща, чувствуешь себя участником большого дела.

Хозяйство будущего

Сельская жизнь тем и отличается от городской, что здесь предприятия не растворяются, как в мегаполисах, не живут своей обособленной жизнью — от их успеха зависит развитие, благосостояние села и его жителей. ООО «Земледелец-2002» не остаётся в стороне ни от одного социального проекта, берёт на себя заботу о людях.

Глава Соцземледельского МО Ольга КОСТИКОВА считает это сельхозпредприятие становым хребтом своего муниципального образования, на его полях трудится абсолютное большинство трудоспособного населения.

— Руководство базового предприятия принимает активнейшее участие в решении социальных проблем села, поскольку прекрасно понимает, что трудовая отдача от каждого работника зависит от уровня его благосостояния. Нам оказывают постоянную и ощутимую помощь в организации всех культурно-массовых мероприятий, будь то празднование Нового года, Масленицы, Дня Победы. Хозяйство берёт на себя все заботы о благоустройстве села, сейчас, например, завершается строительство железной ограды кладбища, оказывается помощь в ремонте памятников. Техника «Земледельца» расчищает зимние дороги от снега, а весной следит за состоянием плотин. В здании администрации ООО сейчас находится православный приход — это инициатива руководства предприятия, и люди очень благодарны. И примеры участия базового хозяйства в жизни села можно перечислять ещё долго. Мы очень благодарны работникам и руководителям предприятия, местные жители относятся к ним с огромным уважением. Ко Дню России мы планируем организовать праздничное поздравление хозяйства с юбилеем. Желаем всем, кто работает в ООО «Земледелец-2002», здоровья, благополучия, успехов в труде и счастья в жизни.

— Это предприятие — ярко выраженный флагман аграрного сектора нашего района, хозяйство, которое шагнуло далеко вперёд. Его даже сравнивать не с кем — «Земледелец-2002» у нас вне конкуренции, — высказал своё мнение руководитель МКУ «Управление сельского хозяйства» Балашовского МР Андрей УГЛОВ. — Каждое решение принимается скрупулёзно, взвешенно, грамотно. Пока не изучат здесь проблему, пока не проверят на практике, ничего на бегу не делается. Современный подход и предпринимательская мудрость проявляются во всём. Здесь не только работают с лучшими мировыми компаниями, например, по технике и оборудованию. Здесь грамотно выстраивают отношения с государственными интервенционными фондами. Партнёры этого предприятия называют ООО «Земледелец-2002» обязательным в деловых отношениях. Сегодня можно только прогнозировать успехи этого предприятия, не исключено, что в недалёком будущем оно станет центром производства элитных семян — все условия для этого есть.

Что ж, возможно, в Балашовском рай-оне найдена оптимальная формула развития сельскохозяйственных предприятий, которая может стать примером не только для нашей области, но и для России?