Работник системы здравоохранения комментирует передачу ЛПУ на региональный уровень

И.о. директора ГКУ Саратовской области  "Управление по организации оказания медицинской помощи Балаковского муниципального района" Татьяна Шарабанова рассказала, что, по ее мнению, изменилось после передачи муниципальных лечебно-профилактических учреждений на региональный уровень.

"Больницы – это не только медицинская помощь населению. Это целый механизм, в котором помимо пациентов задействованы врачи, средние и младшие медработники, их зарплаты и различные выплаты, это закупки, ремонты, поставки и так далее. Постоянно меняющееся законодательство, федеральные, региональные местные нормативные акты – все это требует системного, профессионального и, главное, взвешенного подхода. Не могу ничего плохого сказать про то время, когда мы подчинялись местной администрации – работа шла. Но отрасль здравоохранения по определению нельзя рассматривать вкупе с коммунальными и экономическими вопросами, архитектурой и сельским хозяйством, за что несет ответственность местная власть. В нашей сфере появились профильные указы Президента, "дорожная карта", всем уже набивший оскомину 44-й закон, нагрузка существенно возросла: мониторинг, аналитика, отчетность… Когда мы перешли под региональный минздрав, решение любых вопросов приобрело системный характер. Нам помогают профильные специалисты, которые не просто владеют ситуацией в здравоохранении, но и видят перспективы ее развития, знают "подводные течения". Они нас консультируют, проверяют, говорят, как правильно подготовить документы, куда обратиться. Это только с виду кажется, что наше управление занимаемся перекладыванием бумаг, а вот попробуй, к примеру, нечаянно ошибись в одной из них, составь не по нужной форме, - вся больница может остаться без зарплат, лекарств или продуктов питания", - отмечает Шарабанова.

В целом проведенные изменения руководитель управления считает позитивными. "Важно еще и то, что у наших лечебных учреждений появилась возможность узнавать «из первых уст» информацию о деятельности федерального минздрава, его структурных подразделений. Теперь мы оперативно узнаем о всех нововведениях и планах отрасли федерального формата и, соответственно, оперативно корректируем свою работу. Считаю, что единый подход, вертикаль управления – в здравоохранении это оправдано и по-другому быть просто не может. Мы в этом убедились", - говорит она.