Создание агломерации может привести к запустению районов и изменению тарифов

Минусами создания агломерации может стать обезлюживание и изменение тарифах в районах. Об этом сегодня на площадке  "Центры роста региона" в рамках Саратовского экономического форума сообщил генеральный директор ОАО "Гипрогор" Михаил Грудинин.

Он перечислил уже реализованные проекты "Гипрогора" -  агломерация Юга Приморья, Крымская агломерация, Новосибирская и  Барнаульская агломерации и другие. "Всего в России 14 агломераций. Мы сделали 12", - отметил Грудинин. 

Затем он сообщил, что в мире идет "тренд на увеличение точек экономического роста", и предупредил, что "агломерация не должна превратиться в компанейщину". Представитель "Гипрогора" также написал портрет саратовца 21 века - совершенное знание английского (не поколение СССР, а молодежь), 1-2 высших образования, учеба за рубежом, высокий уровень самоорганизации, интеграция в цифровое общество, космополитизм, высокая самооценка.

После этого Грудинин перечислил минусы агломерации - тарифы, а также феномен обезлюдевания. По словам спикера, "агломерация может высосать  население из районов". Он также перечислил способы "угробить" агломерацию: пустить создание агломерации на самотек, не дать денег на дорожную карту, счесть агломерацию федеральной модой, которая скоро пройдет.

Однако, по словам Грудинина, в Саратовской области предпосылки формирования агломерации есть. В качестве идей для Саратовской области Грудинин предложил губернатору принять политическое решение и лично отвечать за реализацию проекта агломерации, первого вице-губернатора назначить координатором проекта, сформировать систему управления развитием агломерации  - совет муниципального образования, управляющая компания, научный совет, региональный законопроект. "В качестве базы нужно организовать стратегическую сессию по Саратовской агломерации с участием государства, бизнеса, науки и общественности. Если сейчас начать организовывать, то в мае ее можно провести", - отметил Грудинин.