Уходящий год для Саратовской городской клинической больницы № 5 – особенный, год 55-летия. С какими результатами провожает 2024-й медучреждение — с этого вопроса мы начали нашу беседу с главным врачом СГКБ № 5 Маратом Шамьюновым.

 

— Начнём мы действительно с перемен, и перемен серьёзных. Дело в том, что нам были выделены средства на замену лифтов в стационаре. Мы не раз с вами говорили об этом, но перспективы были довольно туманные. В начале года средства были выделены, более того, два новых лифта уже установлены в здании стационара. Накануне нашего сегодняшнего интервью мы приглашали к себе председателя Саратовской областной думы Алексея Антонова, который одно-временно является и депутатом по нашему округу. Показали ему всё, что было сделано в течение этого года. 

Мы волновались, успеем ли уложиться в сроки. Но вот успели, уложились. Новые лифты уже установлены, и могу сказать, что сделано очень большое дело. Поскольку до этого из двух подъёмников работал только один и то с перебоями. Второй просто был выведен из эксплуатации и фактически служил донором запчастей для ремонта работающего лифта. 

Замечу при этом, что вопрос не закрыт окончательно, поскольку срочной замены требует также лифт в поликлинике. Мы озвучили эту проблему Алексею Антонову во время встречи его с коллективом нашего медучреждения и попросили помочь в решении и этого вопроса. Надеемся, что на следующий год нам удастся заменить лифт в поликлинике.

— Марат Равильевич, после присо-

единения в 2021 году бывшей поликлиники № 10 разветвлённая структура медучреждения стала требовать ещё большего внимания. Знаем, что так или иначе ремонт в различных подразделениях проводится ежегодно. Что было сделано в этом году?

— Мы провели большой объём работ по ремонту двух наших женских консультаций. Средства на ремонт — по полтора миллиона на каждую — были выделены нам в рамках реализации региональной целевой программы, инициированной губернатором Романом Бусаргиным. В поликлиническом отделении № 1 работы завершены буквально накануне нашей встречи, в ПО 

№ 2 обновлённая консультация открылась ещё раньше.

Сделали по максимуму всё, что смогли на выделенные суммы. В ПО № 2 удалось полностью заменить полы и отремонтировать потолок в коридоре, установить перегородки, входные группы. На сэкономленные средства в нескольких палатах и кабинетах даже удалось заменить пластиковые окна. На большинство кабинетов, к сожалению, средств пока не хватило. Так что надеемся, что целевая программа будет продолжена и на следующий год. 

В ПО № 1 отремонтированы потолок и стены, заменены все двери, в двух кабинетах выложены плиткой полы, полностью обновили процедурный кабинет, установили вторую входную дверь и обустроили холл, в котором посетительницы могут оставить верхнюю одежду и переобуться. И, скажу вам, так хорошо всё получилось, что те три кабинета, на которые не хватило выделенных средств, мы отремонтировали за свой счет, чтобы уж всё было красиво. Но кое-что осталось доделать и здесь. Также надеемся на продолжение программы. 

Вот таких два знаковых события у нас произошли. И начали мы с них потому, что они повлекли за собой существенное улучшение материально-технической базы нашего медучреждения.

И ещё одним несомненным достижением нашей больницы я считаю отсутствие кредиторской задолженности при достаточном оснащении лечебного учреждения лекарственными препаратами и материалами, применяемыми в медицинских целях. То есть в финансовом плане мы на сегодняшний день абсолютно здоровы. Стараемся поддерживать этот баланс всеми силами. 

Одновременно мы нацелены на улучшение материального благосостояния своих работников и стремимся к достижению целевого показателя средней заработной платы и по врачам, и по среднему медперсоналу. Я считаю, что сложившаяся у нас финансовая ситуация позволит нам к концу года выполнить этот показатель.

— Удалось ли приобрести что-то из оборудования?

— Основной объём современного оборудования был закуплен еще в 2020 году: флюорографы, рентгеновские аппараты, маммографы и прочее. На протяжении этого времени все эти аппараты эксплуатировались в полную силу. И так получилось, что в этом году одна за другой вышли из строя трубки во флюорографах. Откладывать надолго решение этого вопроса, как вы понимаете, мы не могли. Решить проблему удалось по возможности оперативно при помощи средств нормированного страхового запаса территориального фонда обязательного медицинского страхования. Минздрав и ТФ ОМС сочли возможным удовлетворить нашу просьбу и выделили на замену трубок средства в размере 1375 тысяч рублей. 

На сегодняшний день оба флюорографа функционируют в штатном режиме, так что наши пациенты, можно сказать, не успели испытать никаких неудобств в связи с ремонтом оборудования.

В текущем году из средств нормированного страхового запаса ТФ ОМС и из собственных средств были отремонтированы и другие единицы медицинской техники. Также было осуществлено и приобретение различного медицинского оборудования для физиотерапии, для лаборатории, для женской консультации, для диагностического отделения. Всё это позволило сделать лечебный процесс качественнее и комфортнее для наших пациентов. 

Кроме того, по программе модернизации у нас на следующий год запланировано приобретение эндоскопической видеостойки. Но уже в этом году в рамках опережающего финансирования будет заключен контракт. Видеостойка будет поставлена в конце декабря и уже с начала 2025 года будет готова к работе. 

Из того, что было сделано, хотелось бы отметить также то, что в медучреждении продолжается текущий ремонт. По мере возможности своими силами приводим в порядок и палаты, и кабинеты, и места общего пользования. В этом году были обновлены кабинет врача-уролога, кабинет ЭКГ в ПО № 1, два кабинета женской консультации, о которых я уже упоминал. В начале года провели ремонт нескольких помещений в стационаре.

— Как складываются отношения с министерством здравоохранения?

— Вы знаете, всё идет в хорошем рабочем режиме. Главное, новый руководитель умеет слушать, умеет слышать и понимать проблемы медучреждений. Когда возникают какие-то вопросы к министерству, к примеру по льготному лекарственному обеспечению, министерство максимально оперативно старается их решать.

—Ваши коллеги поделились впечатлениями от прошедшего III Национального конгресса по здравоохранению. Чем вас вдохновило это масштабное мероприятие?

— Мероприятие действительно очень масштабное и очень знаковое для системы здравоохранения России. Увидели и узнали мы там очень много. Особое эмоциональное воздействие на меня произвела экскурсия во флагманский центр по оказанию неотложной помощи на базе больницы имени Вересаева. Это уже, конечно, медицина на каком-то космическом уровне. Как организована работа, насколько чётко отлажено разграничение поступающих пациентов на потоки, проведение полного спектра обследований поступивших и так далее — все это, безусловно, впечатляет. Как впечатляют и условия, созданные для медперсонала. 

Вдохновила же, несомненно, пленарная сессия в Кремлёвском дворце съездов, на которой присутствовал президент Владимир Владимирович Путин. Дорогого стоят его слова благодарности всем собравшимся врачам за то, что мы делаем.

Одним из основных тезисов, произнесённых главой государства, был тезис о том, что медицинская помощь должна быть реально доступна. Не только в Москве и Петербурге, но во всех региональных центрах. И для этого, по словам президента, уже многое сделано. Мы с вами действительно видим, как меняется в последнее время региональная система здравоохранения. Не может не радовать обещание, что работа в этом направлении продолжится, на здравоохранение и далее федеральным центром будут выделяться средства.

Изменения ожидают и систему оплаты труда медработников. Как известно, сегодня она привязана к среднему показателю по региону. И получается, что в соседних областях зарплаты врачей сильно отличаются друг от друга. Со следующего года в нескольких регионах стартует пилотный проект по отработке более справедливой модели оплаты труда. А с 2027 года эта система должна быть транспонирована уже на всю страну. 

Продолжится строительство новых больниц и поликлиник, будут выделяться средства на проведение ремонтов. И это правильно: сегодня и те, кто работает в медучреждениях, и те, кто обращается за медпомощью, должны находиться в комфортных условиях.

Да, предстоит сделать ещё многое. Однако президент высказывается однозначно: технологический суверенитет нашей страны должен распространяться в том числе и на лекарственные препараты, и на медицинские изделия.

— Какое желание загадаете на Новый год как главный врач?

— Прежде всего, хотелось бы продолжить улучшение материально-технической базы. Сделать везде, где это требуется, хотя бы косметический ремонт и привести медучреждение к единой нормативной базе. И ещё одна важная задача стоит и передо мной как главным врачом, и перед всем нашим коллективом: работать без кредиторской задолженности, качественно оказывая всю необходимую медицинскую помощь нашему населению.

Чисто по-человечески, хочется почаще радовать наш коллектив и к праздникам, и в течение всего года. Ведь люди — это самое ценное, что у нас есть.