Саратовский «ОРЕЛЪ» набирает высоту

В преддверии Дня машиностроителя наш корреспондент побывал на предприятии, которое в следующем году отметит 25-летие

Оправдывает ли местное предприятие своё величественное название, и чем завод «ОРЕЛЪ» напоминает царственную птицу, мы постарались разобраться в ходе интервью с его директором Романом Лохмотовым:

— Роман Александрович, у завода «ОРЕЛЪ» довольно необычное для отрасли название. Орёл — лидер, птица довольно уникальная. У неё очень острое зрение, широкое видение. Когда другие птицы улетают от бури со страхом, орёл расправляет свои могущественные крылья и использует течение, чтобы взлететь на большую высоту. Можно ли сказать, что в этом завод стремится сегодня быть похожим на неё?

— Безусловно. Мы поступательно, уверенно набираем высоту в своём развитии, стремимся к расширению и увеличению производственной базы (в ближайшее время начнём строительство третьего корпуса), совершенствованию материально-технического оснащения (вводим в процесс производства новое оборудование), планируем создать новые рабочие места. Используем свой потенциал для развития.

— Завод создан на исходе 90-х, в 2000 году, это был довольно сложный для страны период. Как это происходило?

— Часть команды хорошо известного «Саратовского авиационного завода» решила остаться в отрасли. На основе заготовительно-штамповочного производства «Саратовского авиационного завода», было создано новое предприятие — «ОРЕЛЪ», завод полного цикла, на котором все эти годы не только производили востребованную продукцию гражданского и военного назначения, но и осуществляли её проектирование, моделирование, совершенствовали оснащение.

— Удалось ли сохранить традиции и при этом перейти на новые рельсы?

— Традиции — основа основ! Конечно, продолжение традиций, унаследованных сотрудниками «Саратовского авиационного завода», таких как высокий уровень ответственности, добросовестное отношение к качеству выпускаемой продукции, передаются от поколения к поколению, являются философией предприятия и заставляют нас гордиться своим делом! Что касается меня, я на предприятии всего год, имею колоссальный опыт работы в отрасли (в трудовой директора — два вкладыша. — Прим. авт.), более того, моя семья — династия машиностроителей. Дед был техническим директором на энгельсском трубном заводе. Мама — инженер-технолог, и отец — главный технолог, работали на машиностроительных предприятиях. На машиностроительном предприятии я бывал уже с трёх лет, с младенчества впитал интерес и любовь к производству. Окончил Энгельсский промышленно-экономический техникум, затем СГТУ. Изучал специфику производства на многих заводах, семь с половиной лет проработал на немало известном передовом предприятии. Естественно, стремлюсь к сохранению традиций и одновременно внедрению нового. Все полученные знания применяю здесь и стараюсь организовать всё таким образом, чтобы люди с удовольствием шли на работу, чтобы у них были замечательные условия труда и достойная оплата, чтобы на выходе получалась высококачественная продукция, а её объёмы и география реализации были достойны названия «ОРЕЛЪ».

— Учитывая ваш опыт работы на разных предприятиях, можете ли определить специфику завода «ОРЕЛЪ», его отличие от других?

— Специфика нашего предприятия в том, что мы не только изготавливаем сложные и востребованные изделия при помощи штамповки, но и проектируем для этих изделий уникальные, высокотехнологичные штампы и сопутствующую технологическую оснастку, которую мы изготавливаем на современном оборудовании, используя новейшие технологии, зачастую удивляя наших клиентов своими возможностями. Ранее «ОРЕЛЪ» был сертифицирован на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015) системы менеджмента качества. В начале этого года мы успешно прошли сертификацию, согласно требованиям ГОСТ РВ 0015-002-2020, и получили разрешение на применение Знака соответствия Системы добровольной сертификации «Военный стандарт», что является для нас большим и значимым шагом.

Немаловажным отличием завода является компетентная, сплочённая команда, своя корпоративная культура, благоприятная атмосфера для творчества. Сотрудники — с огромным багажом знаний, хорошо знакомые и умеющие на практике выполнять свою работу в соответствии с высокими требованиями, свойственными авиастроительной отрасли. Охотно принимаем на производственную практику учащихся специализированных колледжей и вузов. Хотелось бы, чтобы на предприятие приходило больше молодых кадров — тех, кто завтра будут развивать машиностроение.

— А с технической стороны что меняете?

— На одном из своих выступлений Президент Российской Федерации Владимир Путин сказал, что развитие и модернизация промышленности являются безусловным приоритетом для страны.

Технология штамповки позволяет ускорить процесс производства и добиться максимального качества и унификации металлоизделий при помощи производства уникальных, высокотехнологических штампов и сопутствующей технологической оснастки. Для изготовления штампов и оснастки мы используем современные высокоточные станки ЧПУ (с числовым программным обеспечением). Причём наши фрезерные станки позволяют изготавливать даже габаритную оснастку и штампы. Недавно мы приобрели пятиосевой фрезерный станок ЧПУ — современное, необходимое нам оборудование. Современные станки с ЧПУ позволяют нам изготавливать штампы и оснастку разных конфигураций, минимизируя количество использования универсального оборудования, сокращая тем самым срок изготовления. Сегодня на предприятии обширный станочный парк: порядка 24 прессов, начиная от 10 тонн и заканчивая 630 тоннами. На заводе 4 установки лазерной резки, идёт их обновление, замена на более технологичное, высокопроизводительное оборудование. В 2023 году мы приобрели станок для лазерной сварки тонкостенных, чёрных и цветных металлов, новую окрасочно-сушильную камеру. На данный момент идёт замена металло-порошковой окрасочной линии, сейчас также подбираем полуавтоматическую линию нанесения лака на изделия.

— Новое оборудование требует от специалистов новых знаний?

— Конечно. Квалификация сотрудников сегодня должна быть высокой. Новое оборудование управляется с экранов мониторов. Мы постоянно осуществляем обучение сотрудников, охватывая все отделы. Одно из последних обучений — тайм-менеджмент, который освоили специалисты завода, систематизировав свои знания. Производственные отделы изучат курс управления без потерь. В начале года мы составляли планы обучения для повышения компетенций сотрудников с учётом потребностей предприятия. Теперь они реализуются в жизнь.

— Что касается команды, что помогает её формированию?

— Обучение, на мой взгляд, — разгрузка и дополнительная мотивация, то, что обладает командообразующим действием. Руководство предприятия с удовольствием организует для сотрудников корпоративы и игры, поздравления и вручает подарки к праздничным датам. Сотрудников, достигающих более выдающихся результатов, поощряем грамотами и премиями предприятия. Ряд сотрудников награждены Благодарственными письмами и Почётными грамотами Саратовской городской думы.

Большой акцент мы делаем на молодых специалистов, это очень важно — брать молодёжь на работу и вселять в сотрудников свой энтузиазм, рассказывать, что далеко не каждое предприятие может то, что можем мы. Согласитесь, далеко не все заводы способны самостоятельно изготавливать уникальные штампы и сопутствующую технологическую оснастку. В «ОРЛЕ» сильный конструкторский, технологический отделы, способные добиваться требуемых результатов. Мы постоянно совершенствуем свои процессы, отслеживая и используя технический прогресс, внедряем новые технологии. Наши специалисты способны повторить деталь по образцу (без наличия конструкторской документации).

— Есть разные стили управления. Например, когда сотрудники впереди, а руководитель управляет ими, и когда руководитель впереди и ведёт всех за собою. Вам какой стиль ближе?

— Однозначно второй. При этом мы стремимся давать специалистам свободу творить, которая повышает ответственность и гордость за свой труд, поддерживаем инициативу. Каждый ведь компетентен на своём месте и понимает, что от него зависит успех всей команды и то, какой вклад он привносит в общее дело. Уверен, только так можно прийти к высоким результатам, парить в экономике, как орёл в небесах. Вместе мы стремимся стать лучше, сильнее и узнаваемее. И в преддверии профессионального праздника мне хотелось бы поблагодарить всех сотрудников нашего предприятия за их труд, пожелать им и всем специалистам машиностроительной отрасли не просто успехов, а побед над трудностями, вызовами времени, ну и, конечно, возрождения и процветания. Дорогие, пусть ваши семьи будут здоровы и счастливы! Пусть они понимают величие, важность той работы, которую вы сегодня выполняете на благо страны! Пусть в них подрастают продолжатели того дела, которое вы начали! Пусть машиностроение поднимается на новый уровень, а наш завод всегда по праву оправдывает своё величественное название — «ОРЕЛЪ».

Записала Наталия ТРОФИМОВА

Рекламодатель ООО "ОРЕЛЪ", ИНН 6452068693

реклама